今年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃的收官之年，年初，南方電網(wǎng)廣東惠州博羅供電局結合市局工作要點(diǎn)，展開(kāi)提高全年工作要求的整體部署，其中降損增效赫然在列，被列為年度重點(diǎn)工作。
“在工作開(kāi)展的前期，我們組織各所的線(xiàn)損業(yè)務(wù)骨干組成巡查隊伍，對全局范圍內的線(xiàn)路、臺區進(jìn)行認真梳理，通過(guò)厘清對線(xiàn)損影響占比較大的問(wèn)題類(lèi)型，調用力量進(jìn)行集中攻堅�！辈┝_局供電服務(wù)中心主任陳海方說(shuō)，“4月我們印發(fā)了《博羅局同期線(xiàn)損異常分析處理指引》和《供電所線(xiàn)損管理日常工作指引》，不斷規范線(xiàn)損工作管理流程，提高基層線(xiàn)損異常分析工作質(zhì)量和效率。我們的目標只有一個(gè)，那就是把電量的損耗降下來(lái)，把企業(yè)的效益提上去�！�
多部聯(lián)動(dòng)克難題，數管齊下顯成效
線(xiàn)損實(shí)際上是指電流通過(guò)導線(xiàn)時(shí)產(chǎn)生的以熱能形式散發(fā)的能源損耗，這種損耗在電能傳輸過(guò)程中客觀(guān)存在。線(xiàn)損越低，電能的損耗就越小，電能的可利用程度就越高，線(xiàn)損的高低代表著(zhù)一個(gè)供電企業(yè)的電網(wǎng)管控能力，對于博羅局而言自然也是如此。
10月14日，由博羅供電局多部門(mén)聯(lián)合組成的降損整治巡查隊來(lái)到羅陽(yáng)街道，開(kāi)展線(xiàn)損治理工作，當天上午查處竊電事件1宗，可追補電量18萬(wàn)度。
“我們會(huì )對照系統后臺開(kāi)展數據分析，從中篩查可疑的線(xiàn)路臺區。一旦發(fā)現問(wèn)題我們便會(huì )鎖定目標，聯(lián)合生產(chǎn)計劃部和供電所的同事重拳出擊，幾乎每次巡查都有收獲�！毖膊殛犼爢T黃健明說(shuō)，“像這樣的工作我們已經(jīng)開(kāi)展好幾個(gè)月了�！�
在配網(wǎng)層面，設備老化、線(xiàn)路規劃欠佳、竊電漏電等問(wèn)題往往是導致線(xiàn)損高居不下的要因，如要實(shí)現對線(xiàn)損的有效管控，客觀(guān)上就要求各業(yè)務(wù)線(xiàn)條間需保持緊密配合，極為考驗供電企業(yè)的整體管理水平。對此，博羅局供電服務(wù)中心牽頭生產(chǎn)計劃部和供電所共同組成線(xiàn)損治理團隊，通過(guò)高損整治研討會(huì )、線(xiàn)損管理會(huì )、員工淬煉營(yíng)等工作會(huì )議和培訓平臺，進(jìn)一步加強不同業(yè)務(wù)線(xiàn)條之間的協(xié)同交流，消除藩籬效應。
而針對供電所之間的線(xiàn)損管理水平參差不齊的情況，供電服務(wù)中心積極落實(shí)減負舉措，依托大數據分析和臺區智能管理單元等高科技設備的深度應用，對高損線(xiàn)路、臺區實(shí)現精確診斷，為基層的現場(chǎng)巡查提供可靠依據。除此之外，供電服務(wù)中心還會(huì )對工作推進(jìn)存在困難、降損任務(wù)重的供電所開(kāi)展現場(chǎng)幫扶，根據實(shí)地檢查情況協(xié)助基層建立“一區一策”“一線(xiàn)多措”方案，穩步推進(jìn)技術(shù)降損措施，把差異化綜合治理的理念在基層扎實(shí)扎深。
截至10月，博羅供電局全年共查處竊電215宗，涉及臺區128個(gè)，其中52個(gè)臺區的線(xiàn)損已降至3%以?xún)龋?09個(gè)臺區損失電量降至5000千瓦時(shí)以?xún)�，直接挽回企業(yè)經(jīng)濟損失209萬(wàn)元。此外，通過(guò)同步推進(jìn)技術(shù)降損，累計解決重過(guò)載、低電壓臺區395個(gè)。
黨建引領(lǐng)保落實(shí)，刀刃向內樹(shù)決心
“我志愿加入黨員突擊隊，堅決做到‘最艱苦的擔子我們挑，最危險的地方我們去，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)候我們到’……”
10月23日，嘹亮的宣誓聲在博羅局1樓大堂響起，博羅供電局增供降損黨員突擊隊正式成立。這只突擊隊匯集了博羅局在降損治理上技能優(yōu)異、表現突出的黨員骨干，成立后他們將對全局連續5月?lián)p失電量超5萬(wàn)千瓦時(shí)的線(xiàn)路、連續5月?lián)p失電量超5千千瓦時(shí)的高損臺區發(fā)起攻堅。在此之前，這些黨員骨干已經(jīng)連續數周放棄周末休息時(shí)間，投身到對高損臺區的整改中。突擊隊成立的同一周，《博羅供電局2020年高損線(xiàn)路臺區整治攻堅方案》新鮮出爐，明確制定了攻堅目標和工作內容，為全局的降損工作奠定了新的基調。
“我們接下來(lái)的降損工作將以破解高損難題為導向，樹(shù)立‘技術(shù)線(xiàn)損最優(yōu)，管理線(xiàn)損最小’理念，逐步建立以管理體系和技術(shù)體系為支撐的科學(xué)、規范、高效線(xiàn)損管理方式�！标惡７秸f(shuō)，“這是一條難走的上坡路�！�
走上坡路的特點(diǎn)就是行程越后，路越難走，陳海方的形容恰如其分。從現實(shí)的角度來(lái)看，隨著(zhù)線(xiàn)損治理工作進(jìn)入深水區，“水壓”越來(lái)越大，提升越來(lái)越難，要想在指標上取得更大的進(jìn)展，就難免要在基礎工作的量和質(zhì)上下苦功。此時(shí)此刻引入黨員突擊隊機制，一方面是為號召黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，亮明身份主動(dòng)作為，另一方面也是冀望進(jìn)一步釋放黨員在線(xiàn)損治理工作中的催化效能，繼續深挖管理降損潛力，帶動(dòng)全局線(xiàn)損管理水平全面提升。
事實(shí)上這不是該局第一次運用黨建思維尋求破題路徑，除了敢把箭頭對準“竊電老鼠”，博羅局也同樣敢于刀刃向內，對自己“動(dòng)刀子”。在今年年中，博羅局便以黨委“委員項目”為抓手，結合黨委巡查工作，對供電所高損臺區開(kāi)展現場(chǎng)督查，把發(fā)現的問(wèn)題形成通報，累計督導并完成整改高損臺區4個(gè)，問(wèn)責處理9人，深入整頓各營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)條不作為、難作為、慢作為亂象，進(jìn)一步拔余毒、治未病，在全局范圍形成高壓態(tài)勢，以點(diǎn)帶面促進(jìn)降損工作落實(shí)。
目前，博羅局的高損線(xiàn)路臺區占比及高損線(xiàn)路占比分別為2.63%和0.75%，兩項數據均位居全市最低。9月錄得綜合線(xiàn)損率降至2.185%，連續9個(gè)月實(shí)現同比下降�？此茖こＷ钇驷�，成如容易卻艱辛，這份成績(jì)的取得并不容易。如今，博羅局正積蓄力量，向全年綜合線(xiàn)損2.05%的目標發(fā)起沖鋒。對于博羅局而言，只要一天還有上升的空間，降損增效就不會(huì )停止，降損增效就會(huì )一直在路上。（廖偉興）
