重視人才、造就高素質(zhì)人才隊伍，是西部礦業(yè)發(fā)展的一張“鮮亮標簽”。在剛剛結束的2023年度工程序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作中，99人獲得“優(yōu)秀”等次，377人獲得“稱(chēng)職”等次，符合晉升資格的81人晉級高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，符合破格條件的4人破格晉級，共計393人獲得薪酬增長(cháng)，極大地激發(fā)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作積極性。

完善機制構筑人才“智高點(diǎn)”

近年來(lái)，西部礦業(yè)牢固樹(shù)立“人才是第一資源，抓人才就是抓發(fā)展”的理念，緊跟國家戰略、把準市場(chǎng)脈搏、適應發(fā)展需求，廣招賢才、培育良才、重用英才，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。打破長(cháng)期以來(lái)主要依靠學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡、任職經(jīng)歷等選拔人員的現狀，采取任職能力專(zhuān)業(yè)評價(jià)辦法，構建管理、工程、財務(wù)、法律、數智化人才五大體系序列職位設置和聘任制度，始終堅持“黨管人才”原則，持續深化三項制度改革，構建以能力業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的公開(kāi)選聘、競爭上崗選人用人機制，逐步形成了縱向可晉升、橫向可交流的全維度職位發(fā)展體系，暢通人才發(fā)展通道，為有理想、有抱負的人才繪制了“有能力、就可為”的職業(yè)發(fā)展藍圖。同時(shí)在推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節，堅持“三重一大”集體決策制度，按照管理權限履行聘用、任命、使用程序。全面推行公開(kāi)選聘、競爭上崗、末位淘汰等市場(chǎng)化用人機制，積極構建有利于人才脫穎而出、施展才能的平臺機制，全力用好用活各類(lèi)人才。

隨著(zhù)人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，人才工作領(lǐng)導體制和工作格局逐步完善，公司支持、保障、激勵和服務(wù)人才的工作體系基本建立，抓人才工作的積極性、主動(dòng)性不斷提高。通過(guò)積極探索，建立富有生機和活力的用人機制，健全完善人才激勵保障體系，制定《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》《員工素質(zhì)能力提升激勵辦法》，實(shí)施激勵和監督相結合、競爭與創(chuàng )新相促進(jìn)的管理機制。更加注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才課題管理，突出其綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和績(jì)效表現的綜合評價(jià)，充分發(fā)揮“素質(zhì)+能力+實(shí)績(jì)”激勵導向作用，形成了布局合理、層次多元的人才隊伍結構。

截至目前，西部礦業(yè)在職博士研究生5人，碩士研究生127人，本科2107人；正高級職稱(chēng)10人，副高級職稱(chēng)192人，中級職稱(chēng)576人，助理職稱(chēng)811人；高級技師79人，技師178人，高級工794人；注冊類(lèi)職業(yè)資格112人，入選“昆侖英才”計劃38人，共計聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才776人，人才隊伍建設邁上新臺階。

精心引育鋪就成長(cháng)“快車(chē)道”

“人才既要引進(jìn)來(lái)，還要培育好、留得住�！蔽鞑康V業(yè)按照人才培育計劃，提升引進(jìn)質(zhì)量，積極招攬優(yōu)秀人才，依托青海省“昆侖英才·高端創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才”項目，累計引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷人員134名，2023年入選青海省“昆侖英才·高端創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才”項目5名，創(chuàng )新發(fā)展人才基礎初步形成。不斷豐富“團隊式”“項目化”引進(jìn)人才思路，依托“智匯三江源·助力新青�！比瞬彭椖壳⒄剷�(huì )，簽訂高端人才（技術(shù)）合作項目，以兼職引才、顧問(wèn)指導等形式引進(jìn)急需緊缺“高精尖”人才，為西部礦業(yè)科技研發(fā)工作提供了智力支撐，一批重大科技創(chuàng )新項目深入推進(jìn)，累計簽訂高端人才（技術(shù)）合作項目30項，以兼職引才、顧問(wèn)指導等形

式引進(jìn)急需緊缺“高精尖”人才22名。持續拓寬“校企聯(lián)合定向培養”模式，通過(guò)與北京化工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、中南大學(xué)、江西理工大學(xué)等高校簽訂戰略合作協(xié)議，認真制定聯(lián)合培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)課程設置，縮短畢業(yè)生適應時(shí)間，極大地激發(fā)了在職員工參與素質(zhì)能力提升的熱情。

西部礦業(yè)持續加強人才自主培養，提升人才隊伍素質(zhì)。充分發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)中心、青海省首家博士后科研工作站等22個(gè)國家級、省級科技創(chuàng )新平臺作用，對專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng )新意識強的骨干力量出課題、壓擔子、給任務(wù)，鼓勵“揭榜掛帥”，通過(guò)用好考核評價(jià)“指揮棒”，優(yōu)化人才考核評價(jià)機制，打破“一把尺子量到底”“一套方式用到底”的考核評價(jià)方式，并結合實(shí)際實(shí)施管理、技術(shù)、財務(wù)、法律、技能、數智化等多序列人才聘任體系，根據不同人才特點(diǎn)設置評價(jià)標準、完善評價(jià)方式，開(kāi)展差異化人才考核評價(jià)機制。鼓勵做出貢獻的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬職級得到更快晉升，搭建干事創(chuàng )業(yè)的平臺讓優(yōu)秀人才特別是青年人才有更多脫穎而出的機會(huì )，人才隊伍數量和質(zhì)量實(shí)現了“雙提升”。

激勵人才激活企業(yè)發(fā)展“源動(dòng)力”

建立健全人才激勵制度，制定創(chuàng )新創(chuàng )效獎勵制度，將項目直接收益的2%作為獎金獎勵組織者及直接參與人員，制度實(shí)施以來(lái)，累計獎勵創(chuàng )新創(chuàng )效集體及個(gè)人2200余萬(wàn)元，激發(fā)了人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力。制定《科技成果轉化管理辦法》，讓科研人員通過(guò)技術(shù)創(chuàng )造價(jià)值成為常態(tài)，完成玉龍銅業(yè)選廠(chǎng)銅鉬選礦指標提升技術(shù)研究，獎勵科技成果人均5萬(wàn)元。制定員工學(xué)歷及能力提升管理辦法，給予學(xué)歷/職稱(chēng)/技能提升者1000元至10萬(wàn)元獎勵。出臺《人才引進(jìn)管理辦法》，進(jìn)一步明確人才政策待遇，凡引進(jìn)的博士研究生按照西部礦業(yè)薪酬管理辦法標準薪酬執行，亦可通過(guò)“一人一議”方式協(xié)商確定，同時(shí)提供不低于30萬(wàn)元的科研啟動(dòng)經(jīng)費和30萬(wàn)元的安家費，提供人才公寓，積極協(xié)助解決配偶工作和子女入學(xué)等問(wèn)題，并同時(shí)申報享受省級人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策。

不唯地域引進(jìn)人才，不求所有開(kāi)發(fā)人才，不拘一格用好人才。西部礦業(yè)黨委深刻認識到人才興企的重要性、緊迫性、特殊性，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰略新舉措，大力實(shí)施人才強企戰略，廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才，著(zhù)力打造西部礦業(yè)特色的人才高地和創(chuàng )新平臺，讓各類(lèi)人才在西部礦業(yè)搭建的平臺上大顯身手，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證和智力支持。（西部礦業(yè)集團供稿）