12月11日，山東地區迎來(lái)大范圍雨雪天氣，中國石化山東石油提前部署，上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)組織做好雨雪天氣安全保障、市場(chǎng)保供、服務(wù)客戶(hù)、基層幫扶等工作，全力保障員工、油站、客戶(hù)的安全，努力為客戶(hù)提供安全加油購物環(huán)境，全力保障雨雪天氣成品油市場(chǎng)保供和非油品供應，彰顯央企社會(huì )責任。

11月28日，山東石油召開(kāi)安全工作會(huì )議，組織觀(guān)看事故警示片。針對冬季風(fēng)雪極端天氣，組織觀(guān)看遼寧某加油站“11.8”罩棚壓塌事件，深刻吸取事故教訓，深入研討管控措施，分析存在問(wèn)題原因，部署安全管理工作。重點(diǎn)加強施工項目HSE管理，結合油庫施工改造項目安全管理、專(zhuān)項排查；優(yōu)化施工方案，統籌施工過(guò)程管理；加強施工現場(chǎng)視頻監控，有效設置固定、移動(dòng)監控設備，確保施工過(guò)程、范圍和高風(fēng)險作業(yè)全覆蓋。加強冬季安全管理，結合冬季特點(diǎn)，積極做好防火、防爆、防凍凝、防坍塌等安全防范。重點(diǎn)排查基層庫站、員工值班取暖設備設施運行情況，制定有效防范措施，防止中毒、火災、雪天坍塌等事件發(fā)生。加強員工用電管理，嚴格排查用電線(xiàn)路安全隱患，杜絕超載超負荷用電情況，持續培養員工養成“人走斷電”的良好習慣。加強防靜電管理，嚴格按照操作規程，正確連接靜電接地線(xiàn)，確保接卸油作業(yè)安全規范。加強雨雪、大風(fēng)等極端天氣加能站罩棚管理，制定應急處置措施，確保加油站及人員和客戶(hù)的安全。加大HSE大檢查問(wèn)題整改力度，查找問(wèn)題短板，保障在“零傷害、零污染、零事故”目標基礎上，融合管理體系和三基工作，制定安全管控措施，推動(dòng)HSE基礎工作再上新臺階。從嚴細化應急預案演練，從人員數量、周邊環(huán)境、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等方面，分級、分類(lèi)定期開(kāi)展應急演練，持續提升安全防范和應對能力。加強雨雪天氣承運商車(chē)輛交通運營(yíng)管理，扎實(shí)識別安全風(fēng)險，從嚴規范站內外安全行為。

各市公司提前謀劃資源儲備，統籌調控庫存，加強重點(diǎn)站油品運力調配，分析預判油品銷(xiāo)售趨勢，保障庫站油品高液位運行，為油品銷(xiāo)售保駕護航。提前組織負號柴油入庫和置換工作，全力保障極端寒冷天氣柴油供應。從嚴部署冬季安全大檢查工作，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)布預警信息，加強冬季安全管理，指導庫站、承運商做好車(chē)輛運行、應急處置、防靜電等安全管理工作。重點(diǎn)強化加油現場(chǎng)、油罐區、配電室及罩棚等安全隱患排查，落實(shí)安全防范措施。持續加強極端天氣應急處置工作，落細落實(shí)各項安全保障和監督措施，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，全力做好冬季安全管理工作。提前為員工配發(fā)防寒物資，確保員工安全溫暖服務(wù)客戶(hù)。組織機關(guān)管理人員成立黨員突擊隊，分批次奔赴各庫站，幫助清掃積雪、為進(jìn)站客戶(hù)擦拭車(chē)窗積雪等服務(wù)，并在加油現場(chǎng)設置專(zhuān)人引導，維護現場(chǎng)秩序，確保安全暢通，切實(shí)減輕一線(xiàn)員工的工作壓力。（李玉軍 秦子心 陳龐）