近日，云南祥鵬航空有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“祥鵬航空”）2024年后備人才飛“祥”訓練營(yíng)——“精英領(lǐng)航班（第二期）”線(xiàn)下集訓順利開(kāi)展。

本次培訓在第一期“精英領(lǐng)航班”的基礎上，對培訓內容與培訓形式做了進(jìn)一步優(yōu)化升級，圍繞“揚帆起航”“打造良好職場(chǎng)人際關(guān)系”“提升全局意識”三大培訓主題，采用“翻轉課堂”的培訓模式，打破傳統培訓課堂枯燥的授課模式，以參訓學(xué)員為主體，通過(guò)設置“兩帶來(lái)”個(gè)人展示環(huán)節，讓學(xué)員分享管理工作中遇到的一個(gè)知識點(diǎn)、痛點(diǎn)或難點(diǎn)，帶著(zhù)問(wèn)題參加培訓，由參訓人員掌握學(xué)習主動(dòng)權。在培訓環(huán)節設置體能鍛煉、課堂討論、跨行業(yè)交流與戰隊比拼等多樣化的培訓內容與培訓形式，充分激發(fā)參訓人員積極性。培訓期間參訓人員分為三個(gè)小組，通過(guò)內部團結協(xié)作與相互之間競爭比拼，結合培訓課程內容，打破業(yè)務(wù)壁壘，深入調研與思考。在結業(yè)典禮當天，各小組以充滿(mǎn)創(chuàng )意的匯報方式，為大家展現了培訓期間的課題研究成果。

本次“精英領(lǐng)航班”由祥鵬航空內中高層管理干部擔任主要講師，從公司政策與戰略規劃、管理的方式與方法等角度，讓參訓人員從中高管的視角了解公司當前的業(yè)務(wù)發(fā)展現狀，學(xué)習中高管的管理經(jīng)驗，通過(guò)“授課分享+交流”的課堂模式，為后備人才與中高層管理干部搭建了“面對面”的溝通平臺，交流解答平時(shí)業(yè)務(wù)實(shí)操或管理過(guò)程中的疑問(wèn)點(diǎn)，加深了各體系間的相互了解和理解，促進(jìn)后續協(xié)同工作順利開(kāi)展。同時(shí)，本次培訓還邀請了“第54期民航中青年管理干部調訓班”參訓學(xué)員祥鵬航空運行副總裁陳靖欣和“第26期民航中青年財務(wù)業(yè)務(wù)骨干培訓班”參訓學(xué)員祥鵬航空財務(wù)部總經(jīng)理袁藝倩作為分享嘉賓為參訓學(xué)員開(kāi)展了以“融合思想與實(shí)踐打造新時(shí)代復合型民航人才”與“財務(wù)視角下民航前沿信息”為題的講座，結合國家打造“交通強國”的戰略發(fā)展規劃，帶領(lǐng)參訓學(xué)員從更為廣闊的視角，加深了對民航業(yè)與新時(shí)代復合型民航人才的認識。

為了貼合民航局提出的“空鐵聯(lián)運”發(fā)展規劃主題，本次跨行業(yè)交流環(huán)節，祥鵬航空特邀請國鐵昆明局中老鐵路三十余名綜合體系中基層人才走進(jìn)“精英領(lǐng)航班”，與參訓學(xué)員開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，雙方圍繞班組管理、安全運行管理、服務(wù)品質(zhì)提升等話(huà)題展開(kāi)充分探討，了解對方運營(yíng)管理模式與管理經(jīng)驗，為后備人才拓寬視野、跳出本行業(yè)的固化思維打下基礎。

參與本期培訓的參訓人員表示，作為一名新任的基層管理干部，在自身角色轉變的過(guò)程中，難免感到迷茫和不知所措，通過(guò)這次培訓，讓自己學(xué)習到了一些新的管理技巧與溝通技能，在未來(lái)的管理工作中能夠從更為全面的角度去看待問(wèn)題，打破思維局限性，更好地適應管理者身份。

祥鵬航空相關(guān)負責人表示，公司高度重視人才梯隊建設工作，2024年開(kāi)展的飛“祥”訓練營(yíng)后備人才培養項目從人才盤(pán)點(diǎn)到人才培養，盤(pán)活公司人力資源，充分挖掘員工潛能，為航空企業(yè)的安全運行與服務(wù)管理提升工作提供人才支持。（郭蕊）