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CTR市場(chǎng)研究副總裁田濤講話(huà)稿
中廣網(wǎng)    2011-07-04
    

 《抓住新機遇   謀求大發(fā)展》

       CTR市場(chǎng)研究副總裁 田濤

 

一、中國廣告市場(chǎng)狀況分析

1、 首先分析中國廣告市場(chǎng)的數據圖景表現為:中國廣告市場(chǎng)增幅保持世界前列,瑞士增幅

最大為18%,但基數最小丹麥增幅達14%;中國增幅達13%;

2、2007年-2011年第一季度中國廣告連年增長(cháng),2011年增幅為17%;說(shuō)明2011年繼續保持穩定增長(cháng)

3、 體的廣告刊例花費增長(cháng)快于平面媒體;

5、 受眾價(jià)值進(jìn)一步轉化為傳播價(jià)值,廣播適合多種產(chǎn)品或服務(wù)的傳播推廣;

6、 電臺的自身特性也利于品牌和產(chǎn)品的傳播

   收聽(tīng)環(huán)境的特殊性,利于廣告到達。上下班途中,是有車(chē)一族收聽(tīng)廣播的主要時(shí)間段。

在收聽(tīng)過(guò)程中,受眾處在封閉的空間,且接觸的媒體單一化,廣告的到達率高,進(jìn)而可以強化品牌和產(chǎn)品的認知

7、廣播在口碑傳播方面具有更高價(jià)值

8、價(jià)格與服務(wù)、效果的綜合考量,是廣告主選擇電臺的重要原因

三、電臺媒體的機遇與挑戰并存

1、 機遇:新媒體的快速發(fā)展也在不斷沖擊傳統媒體的生存空間;

   近44%的樣本認為“收聽(tīng)方式的多樣化使他們更多的選擇了廣播媒體”,技術(shù)發(fā)展促使收聽(tīng)渠道拓寬

2、 挑戰:

a、挖掘哪些行業(yè)的投放   年輕的商務(wù)人士在聽(tīng)眾中的占比越來(lái)越大,他們會(huì )接受什么樣的廣告?

b開(kāi)啟深度合作 

廣告主看重的是:

優(yōu)質(zhì)的媒體平臺

與品牌核心消費者重疊的受眾

媒體看重的是:

從前期便參與廣告主品牌活動(dòng)的全程策劃,與品牌進(jìn)行全方位“捆綁”

用廣告主品牌引發(fā)媒體品牌的背書(shū)

c如何用標準展現自身品質(zhì)

用品牌建設的全局戰略,抓住機遇,應對挑戰

品牌是可持續發(fā)展的源動(dòng)力

品牌的媒體最重要的發(fā)展指標

品牌關(guān)乎未來(lái)電臺在市場(chǎng)中的立足之本

 

四、CTR向中國電臺媒體市場(chǎng)提供五項精準研究工具

Radio Power(電臺廣告市場(chǎng)動(dòng)力)

幫助媒體了解和掌握競爭環(huán)境的變化,了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),品牌流失,客戶(hù)變化和開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和新的客戶(hù)

?電臺聽(tīng)眾滿(mǎn)意度

幫助客戶(hù)了解和掌握聽(tīng)眾的收聽(tīng)需求和對節目的反饋,了解聽(tīng)眾對節目主持人、節目?jì)热莸鹊确矫娴钠诖驮u價(jià)

 

? CNRS(中國城市居民調查)

幫助客戶(hù)了解自身節目的質(zhì)量和編排,了解聽(tīng)眾的生活價(jià)值觀(guān)以及對其他媒體和產(chǎn)品的接觸,開(kāi)發(fā)新的節目樣態(tài)和發(fā)掘新的聽(tīng)眾群

 

?媒體品牌健康研究

在媒體品牌建設的進(jìn)程,診斷和了解媒體品牌的健康程度,提升媒體的競爭力

 

?媒體專(zhuān)項研究

按照媒體的個(gè)性發(fā)展需求,針對媒體不同階段的發(fā)展需要,提供專(zhuān)業(yè)的針對節目、聽(tīng)眾、廣告產(chǎn)品、媒體品牌等方面的專(zhuān)項研究

 

電臺媒體的大發(fā)展需要構建內容和品牌優(yōu)勢

全媒時(shí)代,

不僅是電臺廣告的發(fā)展良機,

也加快電臺廣告從資源向價(jià)值的轉型

 

 

 

 

 

 

來(lái)源:    責編:孫瀟      
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