我們剛剛度過(guò)祖國六十華誕，廣東電臺也剛度過(guò)六十周年臺慶的大喜日子。六十年前伴隨新中國開(kāi)天辟地的歷史強音，廣東的人民廣播事業(yè)橫空出世，廣東人民廣播電臺從此聲震南粵！六十年來(lái)，廣東電臺從小到大，從弱到強，取得了令人注目的成績(jì)�，F在，廣東電臺已經(jīng)擁有九套廣播節目、一個(gè)網(wǎng)路電臺、兩套數字電視節目、兩份全國刊號的報紙、一個(gè)專(zhuān)業(yè)影音公司和多個(gè)實(shí)體運營(yíng)公司。廣東電臺已經(jīng)成為中國南方資源最豐富、資訊最發(fā)達、實(shí)力最雄厚、覆蓋最廣泛的省級廣播媒體。去年經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收已達到5億多元。其中，廣告收入超過(guò)3.5億元�？梢哉f(shuō)廣東電臺的60年是光輝的60年，也是我們整個(gè)廣電系統光輝60年的真實(shí)寫(xiě)照。
2009年是非同尋常的一年，在金融危機的影響下，廣東廣播產(chǎn)業(yè)和其它行業(yè)一樣，遇到前所未有的困難，但我臺全體職工眾志成城，緊握時(shí)機，沉著(zhù)應戰，在出色完成各項宣傳任務(wù)的同時(shí)，又超額完成了經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)。1-9月份，廣告累計總收入達到2.6億元，完成年度任務(wù)的81%，比去年同期增長(cháng)7.5%，取得了喜人的成績(jì)。
去年廣東電臺能取得跨越式的發(fā)展，關(guān)鍵在于以打造品牌為基礎，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的戰略，并在面對金融危機時(shí)采取了有效的應對措施，在這里也與各位同行交流共勉。
第一部分、打造品牌、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略
打造品牌需要通過(guò)一整套科學(xué)的方法，從品牌的基礎入手，對品牌的成長(cháng)飛躍、管理、擴張、保護等進(jìn)行流程化、系統化科學(xué)的運作。是一項艱巨的、復雜的工程，必須采用多科學(xué)、多角度、多層次的方法，在市場(chǎng)、消費者及科學(xué)的原則指導下開(kāi)展。
一、“珠江模式”打響廣東電臺品牌
開(kāi)辦珠江經(jīng)濟廣播電臺，創(chuàng )立廣播改革的“珠江模式”以后，廣東電臺的品牌也由此響亮起來(lái)。我臺打造品牌的總體思路是：通過(guò)打造頻率品牌、節目品牌、主持人品牌，提高聽(tīng)眾對頻率的忠實(shí)度，對節目的認知度，對主持人的認同感，以增強市場(chǎng)聯(lián)想，提高廣東電臺的整體美譽(yù)度和影響力。
�。ㄒ唬� 著(zhù)力打造廣播頻率品牌
成功開(kāi)辦珠江經(jīng)濟臺后，我臺經(jīng)過(guò)頻率專(zhuān)業(yè)化改造與調整，形成了目前擁有9個(gè)廣播頻率的格局。這些頻率都有各自的定位與特色。頻率品牌打造的基本做法是以頻率定位為基礎，以強勢頻率為重點(diǎn)，以強帶弱，形成合力。
為了把強勢頻率品牌擦得更亮，我臺經(jīng)常根據市場(chǎng)調查獲知的新情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，運用SWOT分析法分析其優(yōu)勢、弱勢、機遇和威脅，并制定出對策，打造新聞廣播、羊城交通廣播、珠江經(jīng)濟廣播、音樂(lè )之聲、城市之聲、股市廣播、南粵之聲、南方生活廣播、文體廣播等一系列專(zhuān)業(yè)廣播頻率。
�。ǘ� 精心打造重點(diǎn)欄目品牌
頻率品牌是由一個(gè)個(gè)欄目品牌構成的。要實(shí)現頻率品牌化，必須做到欄目品牌化。我臺及各個(gè)頻率都把打造欄目品牌作為塑造頻率品牌的重要環(huán)節，每個(gè)專(zhuān)業(yè)頻率都有幾個(gè)響當當的欄目品牌，如新聞頻道的《民聲熱線(xiàn)》、《美麗說(shuō)奧運》，珠江經(jīng)濟臺的《珠江速遞》、《美食掌門(mén)人》，音樂(lè )之聲的《天生快活人》、《音樂(lè )先鋒榜》，城市之聲的《市民熱線(xiàn)》，交通之聲的《大吉利車(chē)隊》，等等。
在精心打造重點(diǎn)欄目品牌的同時(shí)，我臺還從全臺的角度對各個(gè)重點(diǎn)欄目品牌進(jìn)行綜合的“排兵布陣”，將品牌欄目分散到各個(gè)時(shí)段，避免集中在一個(gè)時(shí)段產(chǎn)生“內耗”，最大限度發(fā)揮品牌欄目的威力。
�。ㄈ� 悉心培養著(zhù)名主持人品牌
在廣播節目系統中，主持人的能力和風(fēng)格決定著(zhù)欄目的質(zhì)量，同時(shí)也是聽(tīng)眾決定是否選擇收聽(tīng)節目的重要籌碼。從某種意義上說(shuō)，具有品牌價(jià)值的優(yōu)秀主持人就是廣播欄目品牌的代名詞，不但對聽(tīng)眾具有廣泛的號召力，而且對聽(tīng)眾的忠實(shí)度也有著(zhù)重要的影響。我臺培育品牌主持人的主要做法是：
1、根據節目特征凸顯主持人品牌個(gè)性
主持人的個(gè)性決定廣播欄目的個(gè)性，主持人的知名度決定廣播欄目的知名度。風(fēng)格越突出的主持人越能帶給節目鮮明的個(gè)性。例如，音樂(lè )之聲從策劃《天生快活人》欄目時(shí)就試圖將主持人林頤塑造成風(fēng)趣、快樂(lè )、幽默的形象。經(jīng)過(guò)10年的探索與實(shí)踐，如今，主持人林頤已經(jīng)成為快樂(lè )的標志，他個(gè)人也成為了欄目的品牌。主持人風(fēng)趣幽默的風(fēng)格和節目的內容融為一體，顯示出獨特的個(gè)人魅力。
2、注重主持人品牌的宣傳和包裝
通過(guò)節目主持人的宣傳與包裝，在聽(tīng)眾面前展示主持人的鮮明形象，進(jìn)一步擴大主持人的廣泛影響，也是塑造主持人品牌的重要一環(huán)。我臺南方生活廣播將五位各具特色的男主持人統一宣傳包裝成“南方阿叔”組合，除主持日常的節目外，還為他量身訂造創(chuàng )作歌曲，錄制唱片，唱片簽售等。上個(gè)月，該組合還成功突圍挺進(jìn)央視“全國優(yōu)秀流行歌曲創(chuàng )作大賽”決賽。
�。ㄋ模� 辦“看得見(jiàn)的廣播”活動(dòng)擴大品牌影響
舉辦眾多的戶(hù)外社會(huì )活動(dòng)和直播節目，以“看得見(jiàn)的廣播”形式把廣播節目主持人和記者推到聽(tīng)眾面前，對于擴大品牌影響有事半功倍的效果。這些年來(lái)，我臺平均每年舉辦戶(hù)外直播有250多場(chǎng)。
1、社會(huì )公益活動(dòng)豐富多彩。我臺充分發(fā)揮廣播優(yōu)勢，策劃組織了一系列的社會(huì )公益活動(dòng)，08年“抗擊冰雪”，“5.12地震救災”我臺都組織了一系列反映強烈的公益活動(dòng)，媒體的社會(huì )責任是我們一刻也不敢忘記的。
2、主題廣播活動(dòng)絢麗多姿。羊城交通廣播每年都組織多場(chǎng)與聽(tīng)眾、車(chē)主、的士司機、交警等的交流、見(jiàn)面的廣播活動(dòng)。股市臺每年都會(huì )聯(lián)合各基金公司、證劵公司組織多場(chǎng)與聽(tīng)眾、投資者的見(jiàn)面會(huì )，這些與頻道定位相關(guān)的主題廣播活動(dòng)多姿多彩，大大提升了頻道及節目的影響力。
3、聽(tīng)眾參與活動(dòng)，高潮迭起。
各系列臺通過(guò)廣場(chǎng)、見(jiàn)面會(huì )等各種大型的大賽、加強與聽(tīng)眾的互動(dòng)、溝通。隨著(zhù)互動(dòng)、溝通的加強，聽(tīng)眾參與的熱情和忠誠度都大大提升。
4、文藝演出盛大精彩。每逢重大節日或重要活動(dòng)，我臺都會(huì )有策劃，力圖把宣傳任務(wù)與品牌打造結合起來(lái)，以文藝演出的形式面對大眾。
二、“多元化發(fā)展”初創(chuàng )廣東廣播品牌
進(jìn)入新世紀，隨著(zhù)跨越式發(fā)展戰略的實(shí)施，廣東電臺進(jìn)一步提升了品牌形象，但同時(shí)也越來(lái)越感覺(jué)到，只有全省廣播人一起把廣播市場(chǎng)炒熱，全省的份額才能提升起來(lái)。因此，我們在實(shí)施跨越式戰略的時(shí)候，就以集團化改革為契機，大力推進(jìn)聯(lián)合發(fā)展，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，響亮地提出打造廣東廣播品牌的口號，并且嘗到了初創(chuàng )的喜悅。
1、“廣東廣播新聞”積累打造廣東廣播品牌的經(jīng)驗。近些年來(lái)，我臺以形成全省廣播新聞宣傳合力為目標，聯(lián)合全省各市縣電臺，建造了全省統一的新聞傳輸平臺，我臺新聞信息庫連接到21個(gè)市臺新聞部，實(shí)現全省各地廣播電臺新聞資源共享。每當重大宣傳戰役，全省21家電臺共同策劃，聯(lián)合制作，同時(shí)推出。
2、《廣東新歌榜》開(kāi)啟打造全省廣播節目品牌的嘗試。早些年，我臺就提出要創(chuàng )新機制，協(xié)同作戰，鍛造廣東廣播的強大合力。80年代末，我臺就聯(lián)合全省50家電臺一起辦《廣東新歌榜》節目把新創(chuàng )作的歌曲在全省各臺一起播放，一起宣傳，不僅豐富了各臺的節目源，而且收到了更大的傳播效果�！稄V東新歌榜》就成了廣東廣播節目的品牌。
3、多元拓展劣勢做強廣東廣播品牌的基礎。打造廣播的品牌當然是以廣播為主，但這并不意味著(zhù)我們只能在廣播上做文章。因此，在跨越式發(fā)展戰略實(shí)施過(guò)程中，我臺不斷在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的探索。我臺近幾年開(kāi)辦了天天購物和郵輪旅游兩個(gè)數字電視頻道。又與珠江電影集團公司合作開(kāi)辦電影頻道，該頻道在今年元旦開(kāi)播。我臺還開(kāi)辦了多媒體的珠江網(wǎng)絡(luò )電臺、青少年網(wǎng)絡(luò )電臺，開(kāi)辦了五套DAB數字廣播節目，控股經(jīng)營(yíng)太平洋影音公司音像制作業(yè)務(wù)。我臺的《股市快報》已成為知名度最高的財經(jīng)專(zhuān)業(yè)報之一。我們希望通過(guò)各種形式的合作，用各種社會(huì )資源，在發(fā)揮廣播資源優(yōu)勢的基礎上，多元化發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)。
4、聯(lián)合發(fā)展開(kāi)創(chuàng )做強廣東廣播品牌的先機。南方廣播影視傳媒集團成立之后，作為集團的直屬單位，我臺堅決貫徹集團的發(fā)展戰略，積極開(kāi)展與省內各市縣臺的聯(lián)合發(fā)展。從2004年2月26日首次與云浮廣播電視臺簽署聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，到目前我臺已經(jīng)與佛山市、江門(mén)市、韻關(guān)市、河源市、梅州市、揭陽(yáng)市、陽(yáng)江市、汕尾市、以及懷集、臺山、羅定、潮安、遂溪、廉江等20家市縣廣播電視臺實(shí)現了聯(lián)合發(fā)展。通過(guò)聯(lián)合發(fā)展既扶持了個(gè)聯(lián)合成員單位的發(fā)展 ，又改善了我臺廣播的有效覆蓋，實(shí)現了資源利用的最大化，從而形成了廣東廣播的優(yōu)勢，提升了廣東廣播的地位。
